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8月10日上午,八分公司2019年領導干部會在合肥機關本部召開,機關在家領導、三總師副職、機關各部(室)負責人、基層項目黨政領導共160余人參加。



公司總經理沈光華在會上作題為《講形勢、理思路、負重行,為打造行業一流施工企業而努力奮斗》的講話。傳達了局2019年領導干部會精神,回顧了公司前7個月主要工作,深入分析了企業當前面臨的內外部形勢,并結合年度目標對下一步工作進行部署安排:一是聚焦完善布局,提升市場開拓能力。要創新營銷工作理念,主動拓展主業相關領域,夯實營銷工作基礎。二是聚焦完善體系,確保施工管理安全優質。要完善安全質量管理體系,嚴肅安全質量事故懲處。三是聚焦錘煉內功,提升企業管理能力。要切實發揮公司管理部門督導服務職能,加強物資管理提升集約化水平,要堅持以經濟管理為核心、成本管理為導向,強化管理。四是聚焦梯隊建設,提升人才綜合能力。要多管齊下、不斷調整優化,著力解決梯隊建設、人員缺失問題。五是聚焦和諧建設,提升企業內部環境。要構建幸福和諧的企業環境,營造風清氣正的廉政氛圍。



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